事業内容

大手ベンダー企業が大量の未整理要件を残したまま中断していたシステムを、当社が丸ごと引き受けました。「開発もできるPM」と「ハイレベルなPG」の2名で全仕様とシステムを徹底的に解析し、初動コストを最小限に抑えつつ、要件整理・可否判断・スケジュール再構築を実現。その後、Javaによる開発チームを編成し、顧客の要望を反映させながらシステムを無事ローンチに導きました。さらに、ドキュメント類を顧客側で一元管理できる仕組みを構築。これにより、双方の無駄を排除するとともに、開発コストの削減にも成功しています。

大手電力会社や小売事業者等の多くの企業で利用されているJavaベースのフレームワークにおいて、バージョンや構成が統一されておらず、システムごとに挙動が異なるという課題がありました。当社は専門チームを立ち上げ、保守体制の正確性と効率化を徹底。レガシーな方法で稼働するシステムから、緊急性の高い対応が求められるシステムまで幅広く柔軟に対応しました。その結果、安定した運用基盤を確立するとともに、さらなる利用者拡大にもつなげることができました。

大規模プロジェクトでは、関与する人数の多さから成果物の品質にばらつきが生じます。当社は実際のレビューを通じて、単なる表面的な不具合だけでなく、「そこに至るまでの政治的・人事的背景」や「発生しやすいミスの傾向」を現場視点で分析。その知見を統計解析およびAI駆動開発へ反映することで、レビュー品質の標準化・効率化を実現しています。これにより、品質の安定化と再現性のある開発プロセスの確立を支援するとともに、AIを活用した設計レビュー・成果物レビューの高度化にも取り組んでいます。